Vergleich · Zusammenarbeitsmodell

Eigenes Team aufbauen oder beauftragen? Langfristig das Team. Bis es steht, überbrückt eine Beauftragung.

Ein eigenes Team ist langfristig fast immer die stärkere Antwort. Diese Seite beschreibt, was der Aufbau tatsächlich verlangt und wann eine beauftragte Umsetzung die Lücke bis dahin schließt.

Projekt besprechen Mit eigenen Zahlen rechnen

Wie wir vergleichen

Wir verkaufen die Alternative

Das ist kein neutraler Testbericht. Deshalb stehen Preisstand, Annahmen und Rechenweg offen daneben.
Beide Ergebnisse stehen da

Auch die Szenarien, in denen der Anbieter gewinnt. Ein Vergleich, der immer für uns ausgeht, wäre Werbung.
Nur belegte Zahlen

Listenpreise mit Quelle. Wo ein Anbieter nicht veröffentlicht, steht keine erfundene Summe.
Deine Zahlen zählen

Der Rechner nimmt deine Nutzer, dein Volumen und deine Laufzeit statt unserer Annahme.

Kurz gesagt

Wer dauerhaft Software baut, sollte ein Team haben. Der Aufbau dauert aber und zwar von der Suche über die Einarbeitung bis zu dem Punkt, an dem das Team ohne Anleitung liefert. Eine beauftragte Umsetzung ersetzt kein Team, sie überbrückt die Zeit bis dahin und hinterlässt ein System, an dem das spätere Team weiterarbeiten kann.

Warum hier keine Rechnung steht: Auf dieser Seite steht keine Kostengegenüberstellung. Gehälter, Nebenkosten und Suchdauer schwanken nach Standort, Rolle und Marktlage so stark, dass jede Beispielzahl mehr über unsere Annahme aussagt als über deinen Fall. Was sich vergleichen lässt, ist der Aufwand und die Zeitschiene.

Im Einzelnen

Worin sich die Wege unterscheiden

Punkt	Eigenes Team	FW Delta
Zeit bis zur ersten Lieferung	Suche, Kündigungsfrist und Einarbeitung kommen davor	Start nach dem Angebot
Kostenstruktur	laufend, unabhängig von der Auslastung	projektbezogen
Wissen im Haus	wächst dauerhaft	kommt mit der Übergabe, nicht durch tägliche Arbeit
Verfügbarkeit	jederzeit, im Rahmen der Kapazität	im Rahmen des Projekts
Bandbreite an Fähigkeiten	begrenzt durch die Zahl der Personen	für die Dauer des Projekts breiter
Bei Weggang einer Person	Wissen geht verloren, Suche beginnt erneut	Dokumentation und Code bleiben
Langfristig	die tragfähigere Antwort	eine Brücke, kein Ersatz

Die Entscheidung

Was für welchen Weg spricht.

Eine beauftragte Umsetzung passt, wenn

ein System jetzt gebraucht wird und die Suche noch läuft
die Aufgabe abgegrenzt ist und danach wenig Arbeit übrig bleibt
eine Fähigkeit gebraucht wird, die sich für eine Stelle nicht lohnt
das Ergebnis später von einem eigenen Team übernommen werden soll

Ein eigenes Team lohnt sich, wenn

· dauerhaft und in Breite entwickelt wird
· das Produkt selbst die Software ist
· die Auslastung verlässlich hoch ist
· die Organisation Einarbeitung und Führung tragen kann

Wenn du wechseln willst

Was danach passiert

30 Minuten

Gespräch

Wir gehen deine Ausgangslage durch und sagen ehrlich, ob sich ein Wechsel für dich rechnet.
innerhalb von fünf Werktagen

Festpreisangebot

Mit Umfang, Annahmen und dem, was ausdrücklich nicht enthalten ist.
je nach Umfang

Umsetzung und Übergabe

Zugriff auf den Code ab Tag eins, Anleitung am Ende, keine Pflicht zur Weiterbeauftragung.

Häufige Fragen

Warum steht hier keine Gehaltsrechnung?

Weil sie zwangsläufig unser Ergebnis produziert. Rechnungen, die hohe sechsstellige Jahreskosten gegen ein fünfstelliges Projekt stellen, setzen ein Team an, das dauerhaft mehr leistet als das Projekt und vergleichen dann trotzdem beide Summen.

Ratet ihr von einem eigenen Team ab?

Nein. Wer dauerhaft Software baut, braucht eines. Wir sind der Weg dahin oder der Weg daneben, nicht der Ersatz.

Kann unser Team das System danach übernehmen?

Das ist der Normalfall. Übergeben werden Code, Konfiguration und eine Betriebsanleitung und die Konventionen sind so gewählt, dass jemand anderes weiterarbeiten kann.

Wo es weitergeht.

Nächster Schritt

Sprich über die Zeitschiene

Wenn die Stelle schon ausgeschrieben ist, ist die Frage nur, was bis dahin passiert.

Antwort innerhalb von 24 Stunden. Keine Verpflichtung, vertraulich.